体育赛事运作模式_体育赛事运作模式是什么

1.体育场馆机构设置模式主要有

2.赛事ip是什么意思？

3.为什么说举办奥运会会赚钱？

英国等发达国家的体育运作，取的是市场体制，选拔和培养运动员的经费及其它费用由市场行为来筹集。与之相对应，世界上还存在另一种体育模式，通常人们将其称之为“举国体制”。

举国体制是指以国家利益作为最高目标，国家体育管理机构在全国范围内调动相关和力量，国家负担经费来配置优秀的教练员和软硬件设施，集中选拔、培养、训练有天赋的优秀体育运动员参加奥运会等国际体育赛事，在比赛中与他国竞争，争取优异比赛成绩、打破纪录、夺取金牌的体育体制。

“举国体制”之下，体育的最高目标就是夺牌，夺牌就是夺荣誉，夺牌就是夺利益。于是，就不遗余力，每一块金牌的背后，都是普通人难以想象的投入。除了前期的巨额投资，每一次重大赛事后，还会在体育圈子里掀起新一轮的狂欢——对成绩突出的运动员进行重奖，以激励更多运动员憋足了劲儿争取夺牌。

扩展资料

英国体育运动历史悠久：

英国体育运动开展较好，历史也很悠久，曾于1908年和1948年以及2012在伦敦举行过三届奥林匹克运动会。英国各种体育组织很多，1965年英国设立了 3个独立的体育组织：英格兰体育运动委员会（兼管大不列颠综合务），苏格兰体育运动委员会和威尔士体育运动委员会。12年成立全国体育委员会。

13年在北爱尔兰也设立了北爱尔兰体育运动委员会。这些委员会的成员由任命。没有单独立主管体育的部，而是在环境部里设 1名大臣主管体育和事务。在各郡、市地方中，也设主管体育的官员。全国体育委员会下设器材、体育发展、宣传和财政4个部门， 鼓励和领导各种体育运动，协助提供体育设备和器材。

1905年成立的英国奥林匹克协会是全国性的体育组织。英国各个项目一般均有单项协会。有的协会是全国性的，如足球、体操、举重、滑冰等；有的项目则无全国协会，如乒乓球、篮球、排球等。这些项目在英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰均有其独立的协会。

体育场馆机构设置模式主要有

1月30日，2017中国山地马拉松系列赛交流活动在北京怀柔国家登山训练基地举行，各赛事承办地和拟举办2018年赛事的各地、体育局、旅游局负责人和户外运动专家汇聚一堂，分享办赛经验与感受，并对中国山地马拉松运动产业发展战略进行研讨。

2017中国山地马拉松系列赛在河南驻马店市嵖岈山景区、内蒙古乌兰察布察右旗黄花沟景区、湖北省利川市、广西南宁市马山县、福建漳州港开发区、重庆市黔江区、广州市从化区等地举办7站比赛，每站直接参与人数在3500人左右，赛事所带动的大众参与数达十万余人。

国家体育总局登山运动管理中心副主任王勇峰表示：“2017年山马赛事充分发掘了比赛地的地域文化以及赛道特征，不断丰富山地马拉松的表现形式，整合优质形成多元化、特色化的赛事风格。2018年山马赛事将继续打造体育+旅游+公益+扶贫的独特模式，推广融合体育魅力和自然风光的特色生活方式。”

赛事ip是什么意思？

1、委托管理模式：将体育场馆的经营管理委托给专业的体育场馆管理公司或组织。管理公司负责运营和管理场馆，包括赛事策划、场地租赁、设备维护等，仍然负责监管和政策指导。这种模式可以提高场馆的专业化程度和经营效率。

2、社会资本合作模式：在这种模式下，与社会资本进行合作，共同建设和运营体育场馆。社会资本可以提供资金和经验，在经营管理方面发挥重要作用，而则提供土地、政策支持和监管。这种模式常见于商业体育场馆或多功能体育文化综合体的建设。

3、社区自管模式：在一些小型的社区或市区内，体育场馆的管理和运营由当地社区组织或非营利机构承担。这种模式强调基层自治和社区参与，通过社区居民的积极参与，共同管理和利用场馆，满足社区的体育需求。

为什么说举办奥运会会赚钱？

赛事IP是指基于特定体育竞技活动开展的一系列衍生产品和服务的整体概念，它在市场营销和商业运营中扮演着重要角色。实际上，赛事IP已经影响了现代体育产业的发展，成为了体育产业中不可或缺的一部分。赛事IP的核心是通过赛事活动来创造、维护和发展品牌形象和商业价值，包括赛事标志、场馆、场刊、纪念品等多个方面，进而推动体育赛事和产业的发展。

赛事IP的商业模式可以为品牌商和广告商带来巨大的商业机会。其中包括球衣、周边产品、广告散发等，通过赛事IP完成集客、吸引流量、提升影响力等目的，而品牌商和广告商也通过付费关联赛事IP实现了品牌曝光和商业利益最大化。同时，这也为体育产业创造了新的增长点，促进了就业和经济增长。

总体来说，赛事IP在现代体育产业中发挥着不可替代的作用。在一个竞争激烈的商业环境中，赛事IP是一种不断创新和发展的力量，其商业模式和文化价值的创造将推动体育产业向更深入和广泛的领域发展。究竟赛事IP能否在市场竞争中脱颖而出，促进体育产业的发展，将成为人们关注的问题。

举办奥运会会赚钱是因为从年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：

1、转播权销售收入?

出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。?

2、商业赞助收入?

自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：

（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育和休闲集团签订TOP赞助商，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。?

（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。?

（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。?

3、衍生品收入?

自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题**、奥运手机等。?

4、门票收入?

1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。

5、建筑投资收入?

国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。

1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。?

6、旅游产业及相关交通、餐饮收入?

据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。?

7、文化传媒收入?

2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。