体育赛事管理的过程包括什么阶段_体育赛事管理课件

1.体育赛事执行过程包括哪几个方面

体育赛事经营管理概述，体育赛事经营管理的基本流程，体育赛事市场开发，体育赛事策划，体育赛事包装，体育风险管理。

体育赛事是体育产业的重要组成部分之一，具有龙头地位。体育赛事经营管理往往能获得明显的经济效益和社会效益。赛事规划内容包括有：赛事名称、性质、承办地、项目设置、选手资格、赛事周期、比赛方式或赛制、赛事文化活动、资金、商务和赛事规程等。体育赛事策划：是赛事经营管理者根据赛事经营目标和基本要求所进行的规划和管理，时间上涵盖了赛前、赛中和赛后，内容上包括赛前筹办、宣传沟通、销售、到赛事实施、赛后评价等方面。

相比以往体育赛事办的主流做法，体育市场上各类体育赛事经营管理组织由于自身经验以及能力的相对不足，往往更应该重视赛事的风险管理。

体育赛事执行过程包括哪几个方面

体育赛事申办阶段的工作内容包括：

1. 赛事筹备：包括选择体育赛事，评估赛事的可行性，制定赛事，安排赛事日程，确定赛事预算，招募和培训工作人员，安排场地和设施等。

2. 争取举办权：向体育赛事审批者争取举办权，并获得承办资格。

3. 筹备资金：为赛事筹备资金，包括申请资金、募集社会资金、招商赞助等。

4. 组织比赛：包括安排比赛日程，招募运动员，组织比赛场地，安排比赛设备，安排裁判员，进行比赛评判等。

5. 宣传推广：对体育赛事进行宣传推广，包括发布新闻稿，发布宣传海报，在媒体上宣传，在网络上宣传等。

6. 比赛期间执行：在比赛期间，组织人员维持现场秩序，安排比赛场地，安排裁判员，进行比赛评判，统计比赛成绩等。

7. 赛后总结：在比赛结束后，进行总结评估，整理比赛资料，制作比赛纪念品，发布比赛照片和等。

体育赛事执行过程包括有开幕式、入场式、升旗仪式、运动员裁判员代表讲话、组织裁判员运动员开始根据项目的不同做赛前的准备工作。

包括比赛场地的器材检查、运动员参赛资格的审查、比赛成绩的获取和审定、比赛过程中安全措施的实施、比赛结束后对运动员的药检、比赛成绩的宣布、打破比赛记录的宣告、对获奖运动员的颁奖等等。

体育赛事执行主要事项

协助客户经理完成体育赛事活动的策划、推广。

协助客户经理完成体育赛事的现场执行活动。

根据项目规模确定执行团队人选及任务分工。

根据项目所需进行供应商进行选拔，管理。

编写项目策划方案，结束后编写项目执行报告。

完成领导交代的临时务。