中超联赛是啥_中超联赛的意义和价值

1.中超联赛乱象横生 如此联赛怎么让中国足球进步

2.怎样评估一支中超球队的影响力和商业价值

3.如果恒大退出了中超，你还会关注中超比赛吗？

4.员聘教练不计成本：中超联赛野性生长能走多远

5.请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

一直以来关于中国足球的笑话有很多，刚刚过去的春晚，本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把！不过，有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：30年！韩国人哭了……一位日本球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝：那我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝看了看中国球员，自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式，情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出，中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。

回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”，我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训，也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任，成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑，中国足球的发展思路和实力水平一样，都处于“初级阶段”。

要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环，最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失，而要认认真真地从基础抓起，把中国足球打造成真正的“有源之水，有本之木”。风物长宜放眼量，要改变中国足球的现状，我们真正需要的是耐心！

中国足球需要“休克”疗法

平心而论，与世界上的足球强国相比，中国足球的起点低，发展时间也不长，的确有着较大的差距。但要想取得好成绩，不切实际的凭空妄想不行，不尊重足球规律的冒险蛮干不行，不顾一切的“豪赌出线”，甚至将其与政绩挂钩更不行！中国足球必须寻找到一条适合自身特点，结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法，也许正是中国足球痛定思痛，医治顽疾的“良方”。

在目前的中国足球圈里，国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛，中国足球的管理者在各方压力下，不得不背离足球职业化的规律，一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设，使得中国足球在失败的循环中往复进行。

如何增强足球青少年人才的培养力度？如何加强联赛建设？如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍？国字号球队应该如何组建和指挥？现有的足球发展经费该如何分配？中国足球如何更好地与世界足球强国交流？中国足球到底要形成什么样的风格？这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。

现在，中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线，球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延；为了出线，足协可以把绝大多数经费，用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是，如果我们不在意他们是否出线了，会怎样？国家队成绩上的休克，一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注！

中国足球应该有这样的勇气，正视自身存在的问题和差距；中国足球应该有这样的决心，认真地反思自身的风格和发展方向；中国足球应该有这样的举措，为联赛和基础培育给予更多支持和关注；中国足球更应有这样的耐性，安于承受基础建设过程中的寂寞！“从娃娃抓起”是足球发展的规律

把记忆的年轮拨回到18年，同志在伊朗足球队访华时亲临现场，并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而，30年过去了，中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果！我们看到的是，一方面，中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设；另一方面，国内的青少年足球建设却依旧少人问津，几近停滞。因此，中国足球要想真正拥有未来，将青少年足球建设落到实处才是关键一步！

在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时，中国足协副杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承，中国足球在职业化改革过程中，青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制，是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为，目前处在最基层的学校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善，目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。

据记者了解，在青少年足球人才培养的问题上，中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练，都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上，中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案：20岁以下的球员都回归地方体育局管理，可以参加全运会；恢复各省市的专业球队；重点扶持学校足球。对此，中国足协副谢亚龙表示：“地方有全运会任务，会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等，都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……

不过，正如足坛名宿马克坚在接受媒体访时所说：“无论是哪一种培养方式，青少年足球建设关键是要落到实处。、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作，要有更多的人从事这个项目，才能形成良好的足球氛围，最终促进中国足球的发展。”

从头开始，落到实处，对于现阶段的中国足球而言，可谓金玉良言！

关于中国足球的这个系列专题，在反思了一系列现象和问题后，我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说，从多个角度探讨了WHAT和WHY之后，现在必须要讨论的是HOW：下一步该怎么走？

最近两年，关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下，这是唯一能让球迷有所期待的话题，虽然这个期待看上去也遥不可及。但是，中国足球现在并无底气申办，而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药，乐观预计，它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。

2008年是全世界的体育大年，更是中国百年难遇的体育大年，因为有北京奥运会。但奥运会之后呢？许多人都希望有全新的寄托，于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中，国际足联布拉特每次来中国，都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态，他支持中国申办世界杯，并且相信中国能办好世界杯。

没有人会把布拉特的应景之辞当真，因为人们后来发现，布拉特每到一个国家，都会说这样的话。但是，中国人仍然有申办的梦想，这个梦想也产生得理所当然：以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要，都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯，下次再回亚洲，最合适的也是中国。

连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金，他就告诉记者：“奥运会办完，毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为，中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作，这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说，由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯，是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下，很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件；1991年和2007年，中国还成功举办了两届世界杯女足赛，这些让我们有申办世界杯的底气。

可最大的问题（也许是唯一的问题）是，以中国足球的状况与水平，能支持它来申办世界杯吗？或者说，一地鸡毛的中国足球，有必要申办世界杯吗？

中国男足的世界排名，过去两年一度跌到100名开外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上，从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯，则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩，FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷，近两年虽然球黑哨不再泛滥，但人气和水平仍然每况愈下。

因此，对中国足球来说，申办世界杯只能是一个美妙的远景，还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好，足球水平和足球氛围得到提升，国家队和联赛齐头并进，这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说，“现在中国足球要做的，是要先把池塘修好，然后放进干净、高营养的水，再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中，必然会健康成长。中国足球的问题根源，其实还是我们的体制改革不彻底，造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯，我们必须要进行真正、彻底的足球改革，让职业联赛健康起来，让俱乐部的经营规范起来，让球员的生存土壤肥沃起来，让青少年球员更多地参与进来，然后我们有、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后，中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”

不管是不是为了申办世界杯，中国足球都需要改革，这是不争的事实。而在中国，足球改革不可能自下而上，只能从顶层开始，甚至可以说，首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。

对于中国足协需要怎样的当家人，圈内早有认定，“首先，他要有点足球基础，至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身，但至少要懂得足球运动的一些客观规律；其次，他要有良好的受教育背景，最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位，清楚中国足球的差距，然后找准定位准确出击；第三，他必须懂得一些企业管理知识，知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”

职业联赛的三任足协掌门人各有千秋，但都不算成功，也都没有得到好评。王俊生是专业出身，主抓竞赛和项目管理还算内行，但江湖习气过重，对市场经营等方面的知识也稍有欠缺；阎世铎上任之前是总局法规司司长，领导任命他的目的性也比较明确，就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球，可惜阎在任期间的很多政策和改革，被证明是瞎指挥、乱弹琴；谢亚龙上任有浓重的奥运背景，他本身转道足球也有明显运作的痕迹，事实证明，外行管理一个项目，无论你本身是否真正有能力有抱负，都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘，最终被圈内圈外排挤也成为事实，执政失败也成为必然。

2008奥运会后，国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目，本身不是奥运夺牌大户，甚至连奥运夺牌点都很难维持，从体委系统完全脱离实现社会化市场管理，不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。

下一步中国足球改革的第一步，首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上，由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者，这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下，实现起来有很大难度，而即使真的民主选择产生，如果没有国家体育主管部门的真正放权，也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。

选对掌门人只是第一步，中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路，足协改组在先，联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化，联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。

对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑，从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善，处理问题情绪化严重，且方式和标准不一，管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的，则是对“赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为，作为行业主管部门，足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高，协调并监管各级国字号球队的备战和组建；而在职业联赛的管理环节上，足协应该放权给中超委员会，或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说，足协需要从以前的管理者和主导者地位，逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式，是如今世界足球发展潮流中，最实用也是最流行的方式。

在经营方面，足协同样需要改革。职业联赛初期，足球产业的赞助市场相对混乱，商家投资也相对盲目，这时只要足协有专门的经营人员或招商机构，就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后，赞助商对足球项目已缺乏信心，对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑，此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队，来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩死，就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权，让他们真正参与进来，而不仅仅是掏钱做“公益事业”。

很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立，我们也需要真正的一些合作者和合作项目，光凭足协自身的运作能力，这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司，国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一，盈方主要负责中国之队，阿迪达斯则是一个特殊的合作者，中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司，下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者，除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外，我们外延的合作者几乎是一个空白。

现在的中国足协，不只是联赛的经营不力，国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始，后来的ISL，再到现状的盈方，除了IMG合作还不错之外，其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度，下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利，很多人都把责任归咎为，足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司，而选择盈方，这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。

“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方，关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题，但不能因此而伤了和气。在生意场上，一旦只剩下两个竞争对手，你最好坦诚布公地去沟通，而不能搞小动作，最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招，被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃，甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益，最重要的一点，你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜，这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事，足协犯了好几个错误，第一是太看重钱，对既得利益看得过重；第二是谈判方式有些低劣；第三是抱错了大腿，就像娶媳妇，不要以为有钱家庭的闺女就好，她的性格、适应能力，还有是不是原意一起过日子，这些都比金钱更重要。”

“职业联赛14年，却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭，球员可以因为打球被三停、挂牌甚至废掉，职业教练可以在一场比赛后立即下课；可中国足协这个机构，以及这个机构里的绝大多数工作人员，却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山！所以要想挽救中国足球，足协也必须完全走向市场，他们的职业化改革是必须要走的过程，否则职业联赛如何改变都没有用！足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题，也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话，一言击中要害。

足球改革当自上而下，上自中国足协，下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多，难以赘述，但眼前很重要的一块是电视转播的困境。

从欧洲足球发展的轨迹来看，没有电视直播的参与，职业足球很难获得经济效益上的突破，从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段，依然只有电视这个工具，能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低，从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”，导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上，制约中超电视收入水准的，其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环：低水平的比赛使得电视转播不值钱，而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。

2007年，天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价，买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部，上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢？每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年，中超联赛共有2家全国性转播平台（东方卫视，CCTV-5）、12个省级转播台、12个市级转播台，累积收视人数达到1.44亿，为中超联赛以来最高，可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单，中超的电视转播越来越贬值，有人敢花5000万美元买三年英超，却没有人愿意花1000万美元买三年中超。

事实上，中超虽有上述26家电视机构在参与转播，但真正付费给足协的，只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元，中超电视版权总价值也就在3000万元左右，这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里？当年央视死守联赛价格底线时，时任体育频道总监的马国力曾说，“第一，我不能为足球开一个大口子，中国体育有太多的项目要扶持；二，中国足球联赛的价值的确不高，说白了，这个赛事还不值钱。”

1995年1月1日成立的央视体育频道，当年因为直播足球联赛而品牌受益，加上央视得天独厚的平台优势，目前CCTV-5（现奥运频道）占据了整个体育赛事的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中，中超的直播很多时候都排在10名以外，特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前，中超联赛已经不再是央视体育中的宠儿。

2008年，全国有50家地方频道和10个付费体育频道（包括网站）在播出NBA，而实际上，足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道，已经在地方被生活频道、频道兼并或者挤压，但即使这样，还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道，篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费，可在实际的营运中，辽宁台播出辽足一个赛季的中超，也挣不回这区区几十万元；但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同，不仅是赞助商踊跃，招商容易，其火爆的现场气氛和直播时的互动程度，都让中超直播难以望及。

此外，中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”，就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构，特别是如何与电视媒体配合做好直播，这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长，经常是赛前一小时，赛后一小时，需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合，可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台，东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作，可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说，“中国球员在直播时的电视概念太差，也非常情绪化，他们永远会认为自己是职业联赛的主体，高兴时陪媒体聊聊，不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼，比如每晚19点30分的比赛，正常情况下19点25分必须出场，然后是升国旗、合影等仪式，电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时，经常是19点28分才出场，咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况，怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢？”

这就是现实：如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报，那么中超的电视版权费不可能有真正的突破；而如果联赛质量依旧在低水平，混乱不堪中沉沦，职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。

中超联赛乱象横生 如此联赛怎么让中国足球进步

在全球足球联赛中，中超位列世界第8。

《品牌价值榜》公布的数据中，是世界上最好的足球联赛，高居榜首，而且获得了25%的肯定度。其次则是英超、西甲、德甲、意甲和法甲，而世界第6联赛则是英格兰的第二级别联赛英冠，美国职业大联盟排名第7，影响力达到3%。

而除了、欧洲五大联赛、英冠和职业大联盟，其余足球联赛加起来的影响力仅为7%，这其中中超在其他联赛中独占鳌头，影响力接近2%。换句话说，在各国职业联赛中，中超不及欧洲五大联赛、英冠、职业大联盟，排名全球第8。

中国足球协会

中国足球协会（简称“中超”或“中超联赛”）是中国大陆地区最高级别的职业足球联赛（中国香港、中国澳门、有直属于国际足联与亚足联的足协与联赛），其下级联赛分别是中国足球协会甲级联赛、中国足球协会乙级联赛及中国足球协会会员协会冠军联赛。

中超联赛开始于2004年，前身为1989年成立的中国足球甲A联赛，由中国足球协会组织，中超联赛有限责任公司运营，是全亚洲最具竞争力、平均上座率最高的足球联赛之一，冠军将获得火神杯。根据国际足球历史和统计联合会2017年最新排名，中超联赛排名世界第36位，亚洲联赛第3位。

怎样评估一支中超球队的影响力和商业价值

随着5月20日晚最后两场比赛的结束，2017年中超联赛第十轮的比赛全部踢完，作为致力于打造亚洲最好联赛的中超联赛，在最近几轮却情况不断，打人罗生门、暴力足球、火爆德比……一个个的负能量在考验中国足协的应急能力同时，也不禁让球迷打上了这么一个问号：这是我们期待看到的中超联赛吗？

如果说赛季初秦升故意踩踏维特塞尔被足协停赛半年仅仅是前几轮为数不多的非正常的话，那么近几轮这样的非正常则有些频繁，甚至不少演变成社会关注焦点，中超联赛第8轮，上海上港主场3-0击败贵州恒丰智诚，赛后新闻发布会上，贵州恒丰智诚主帅黎兵透露胡尔克将智诚队翻译于明打倒在地，并炮轰胡尔克不能蔑视中国人，随后，双方乃至各自的俱乐部进入了所谓的扯皮、和解等不同阶段，但如今，中国足协所谓的调查迟迟没有出炉，到底谁才是隐瞒真相者，到如今也没有一个明确的官方口径，或许最后也将不了了之，而随后，拉维奇的官方摄影照片更是让中超成为亚洲乃至世界足坛的焦点，一时间，是否真的涉及到歧视，也成为了不少球迷强烈要求查明的焦点。

而在本轮比赛，类似这样的更为集中式爆发，在广州恒大坐镇主场迎战江苏苏宁的比赛中，两队爆发了多次冲突，赛后，在球场上已经和广州恒大球员多次发生冲突的江苏苏宁R马拒绝与恒大队球员握手，并不听从安保人员要求强行从主队球迷区走过，随后发生了被砸，而赛后媒体也拍到了疑似江苏苏宁工作人员挑衅球迷和R马竖中指的和画面，而在另一个赛场，上海德比迎来了最新一个回合的比赛，球迷冲突、球员冲突、赛后冲突……在中超对抗最为激烈的德比当中，冲突成为了主旋律和主角。

种种不和谐画面，实在让不少理性的球迷感到费解，确实，足球的魅力就在于他的激烈，作为“男人的游戏”，足球不应该缺乏，但并非丧失理智，本赛季的中超多个赛场，在有余的同时，却有着太多不该发生在赛场上和赛场外的非正常，秦升脚踩被禁赛半年、孙世林点赞、胡尔克疑似打人、拉维奇手势问题、辽宁欠薪、恒大主场砸人、R马中指报复、上海德比冲突不断……当这些看上去滑稽甚至让人感到遗憾的事情都集中在本赛季发生，我们需要追问,这样的为啥会频频发生，这样的行为是不是会让中超在亚洲乃至世界足坛留下恶劣的印象。

实际上，作为亚洲发展最快的联赛，中超联赛不管是在教练、外援，还是规模、商业价值上，都已经有着足够的进步，这一点从不少外界的评价和报道就能够感受到，但在中超联赛快速发展的同时，我们联赛在整体运营水平上、赛场裁判的权威性树立上、球迷的观赛情绪把控上依然没能跟得上联赛的小步快跑，正因为在快速奔跑的过程中没有及时跟上，才导致了本赛季中超从繁华盛世变成了乱象横生，如一直让这样的局面下去，那么不少球迷所设想的“中超繁荣带动中国足球发展”的美好愿望将会变成一句空想。

不破不立，面对如此乱象，中超的管理者，是需要有魄力当机果断去改变了。

如果恒大退出了中超，你还会关注中超比赛吗？

中超影响力数据指标评分说明：职业足球底蕴，球迷加主场，联赛战绩，外站成绩，城市自身在中国的地位及影响力，票房号召力……

1、职业足球底蕴，以往发展轨迹，正负轰动，有无易名、迁徙、降级。在这一选项中，5个城市始终位居中超行列，除济南和北京外，天津有罚分，上海有两次股权更替加罚分，大连有股权更替，计分稍有差距；超过八年中超经历的城市有3支：沈阳、杭州和长春，沈阳高达10年但降级一次，绿城也有过降级经历，但没有实际上降级；四年以上中超经历城市有3：郑州、广州、南京，其中郑州有降级经历，广州有降级和股权更替；不到四年的城市是贵阳和哈尔滨。广州和上海，目前拥有两支以上中超球队，在原有6分和8分的基础上，分别加1分和2分，变为7分和10分。

2、球迷加主场，球迷的数量，气质。北京始终是中超第一主场，坐拥10分；最近三年广州近极为火爆，济南整体稳定但不足；哈尔滨球市和球迷今年表现出色，是值得我们送去敬意的；沈阳的低分，源于流浪以及球市不佳。

3、联赛战绩，在计算时，我们认可传承，比如广药和恒大传承，实德和阿尔滨传承，积分算在一起。广州和上海有多支球队，取积分最高球队。本项计分以联赛冠军和联赛整体战绩进行计分，参考足协杯战绩。

4、外战战绩，主要是亚冠参赛次数和战绩。恒大获得亚冠冠军并参加世俱杯，毫无疑问最高分10分，其他球队按照亚冠参赛次数和成绩进行积分，但最高分只给出6分及格分，辽宁放弃参加亚冠资格赛，负分。

5、城市自身在中国的地位及影响力。参考目前国内城市知名度排行榜，北京、上海、广州为第一集团，杭州、南京、天津、沈阳为第二集团；大连、郑州、济南、哈尔滨、长春和贵阳为第三集团。三个集团内部稍有差距。

6、票房号召力，主打外援和外教的实力、级别和表现。恒大和鲁能毫无疑问位居前两名。

7、足球土壤，出品足球人才的质量数量。此积分，包括该城市中超球队所辐射的周边区域，如广州包含梅州，济南包含潍坊，但不包含青岛。在这项积分中，谁不认可沈阳和大连对中国足球的贡献，尽管他们培养了球员都流失了。

8、城市英雄，球队中是否有本城市或区域出品的本土球星。所流失球星较多的城市，积分较低，球队本土球星较少的城市，积分较低。该城市俱乐部培养的外地球员，计入该城市，青训最好的鲁能，毫无疑问位居第一，但考虑到中国球星的质量不佳，我们不设最高分10分。

9、所在地对足球的扶持力度。

以上所有数据，以2004年到2013年数据为准，同时参考部分2014赛季数据；

单项评分计分以10分为标准；综合分为该城市单项分相加，此数据仅仅作为参考；

技术分，为该城市各单项积分乘以指标系数后得分，然后相加所得。如果一支球队全部得分都是10分，乘以相应系数，满分得分为：1010分。

印象分，为网络投票分，该积分为球迷支持率乘以1000之后的得分。选择1000名球迷，是和1010分的满分技术分相对应。

总积分为技术分和印象分综合。

员聘教练不计成本：中超联赛野性生长能走多远

也许作为球迷会这样说

我是80后，我们小时候有大大小小足球场无数，虽然条件不好，都是沙土场，但是大家都不在乎，一个足球场往往有六个队叠起来各踢各的，因为人多到没地方踢了，学校的篮球场不打篮球，都已经变成是五人制的足球场，踢中篮球架算进球，如果还是没地方踢，脚痒了只要找到一块水泥路面，摆上四个书包就是球门，我们就是这样踢起来的，那时候你能看到的只有大街小巷踢足球的小孩。从上大学起，突然发现篮球场开始打篮球了，足球场被围起来了，球场有人造草了，但是没钱的小孩踢不起了，更发现因为足球大环境的影响，小孩已经不关心足球了。同时我见证了国足从起到落到回升的过程，可以说没恒大现在国足真的连资格赛都还进不去别说十强赛，十二强赛，因为02那批球员已经陆续老去，后来球员已经一代不如一代，刹都刹不住车，造成人才断档绝不是某个俱乐部的问题，而且当初的环境，为了豪赌世界杯停联赛的断掌足协做的“功绩”。

这些年，球迷不知道说过多少遍再也不看中国足球了，但结果还不是照看？说来说去，哭来哭去，闹来闹去，“中国足球虐虐你千百遍，你还是痴心不改的待他如初恋”嘛！

说到底，中超离了那家俱乐部都照样转。当年中超没有恒大的时候，大家看连沪争霸、鲁能称霸、四川保卫战不也津津乐道嘛，乐此不疲嘛！

王健林的万达退出甲A，影响甲A什么了？还是影响日后中超的发展了吗？实际上，中超虽然技战术进步得比较慢，但是市场价值却是一路飞涨！想投资中超的资本还是多的。

关于中国足球，我们就是喜欢！那真是成也爱你，败也爱你！说爱你是真爱你，说不爱你也是爱你。

所以，足球才不担心你说“再也不看了”，因为它知道你说的，你做不到。

请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

在12月1日举行的2016中国足球发展论坛上，肆客体育和欧迅体育联手在北京发布了《2016赛季中超联赛商业价值报告》(以下简称《报告》)。在《报告》中，中超的联赛价值、赞助金额和球迷数量都处于持续攀升的状态，但在光鲜亮丽、飞速飙升的数字背后，也存在令人不安的隐忧。根据《报告》提供的数字，中超保级球队的上赛季平均投入已经超过令人咋舌的5亿元，而巨额亏损依然是所有中超俱乐部的生存状态。用金钱支撑的联赛牛市能持续多久？相信再乐观的人也不会给出“永远”的答案。

商业价值增长，发展仍需完善

“不管是引援规模、球员薪资以及奖金投入等，都在2016赛季刷新了纪录。”肆客体育创始人颜强在论坛上公布了一组数字：2016年中超联赛价值增幅以24亿元高居全球第一；中超总收益达到15亿元人民币；版权收益较上赛季提高了12倍；现场观众580万人次保持。

从数据看，中超联赛的商业价值在2016赛季获得了大幅增长，但中超联赛依旧存在不健康、不亲民、不接地气、不服务球迷的状态。亮眼的数据背后也要正视这样的现状：中超联赛还有很多方面需要完善。

当惊人的投资不断被刷新，中国足球在资本的推动下，正在谋求弯道超车，但是这样的“野性”生长也存在隐忧。欧迅体育董事长兼创始人朱晓东在论坛上首次提出中超“五没有”的观点——没有明确的理念和方向、没有合理的顶层建筑、没有足够的专业人才、没有健全的球迷文化。朱晓东说：“我提出这样的观点并不代表对中超的全面否定，而是认为中超可以发展得更好。相比足球发达国家的联赛，中超联赛只有找准自身定位，搭建好核心内容，才能有更长远和健康的发展。”

球员身价飙升，薪资成本过高

11月29日，广州恒大队正式宣布引入北京人和队的后卫球员张成林，他的转会费一度被传为高达1.2亿元。而据记者了解，最终与恒大签约4年的张成林转会费在7000万元到8000万元之间。

29岁的张成林虽有国脚经历，但那要追溯到5年多之前，而他上赛季在北京人和队的出场记录也只有14场。这桩转会可以视为2016赛季市场疯狂的延续，在过去的一个赛季，中超转会市场规模达到了40亿元，是2015年的5倍。在英超联赛转会市场尚未开启时，中超凭借一掷千金的转会投入一度占据世界第一。重量级外援和知名教练团队不断涌入，在2016赛季16家俱乐部总共投入的41亿元中，有34.3亿元用于外援和外籍教练团队的转会费和薪资。

与此同时，国内球员的身价飞速提升，不断逼近亿元大关。不出意外的话，中国球员转会费过亿元的时代将很快就到来。身价的提升，直接导致球员薪水不断上涨，如今，薪资成本在各家俱乐部的支出当中占据很高比例，多家俱乐部的薪资比例甚至超过总投入的2/3，显然已经超过了警戒线。

“我们也知道签下的球员不值这个价，但没办法，如果不赶快出手，连这种水平的球员也买不到了。”一家北方俱乐部工作人员的回答颇为无奈。多年青训荒废，导致没有优秀的年轻球员完成新老交替，从而造成本土球员奇货可居。在这样的大环境下，不计成本的引援模式还会继续存在下去，转会市场要想真正降温，或者是高投入的模式难以为继，或者就要等渐回正轨的青训结出果实。

成为投资热点，机遇大于挑战

在《报告》中，中超公司2016年的总收入为15亿元人民币，其中，10亿元来自中超版权收入。今年，每家中超俱乐部将有望获得6000万元分红。日前，中超已经完成了下赛季的赞助“第一单”，深圳艾比森光电股份有限公司成为2017—2020年中超联赛发光二极管(LED)全彩显示屏的官方供应商，将负责未来4年中超联赛赛场所需的全彩显示屏、配套操作设备、软件系统和所有相关服务。相比之前雷曼股份用置换的方式与中超签订了5年合约，这次艾比森带来了“真金白银”。艾比森董事长丁彦辉透露：“这次与中超合作，每年投入的广告买断费是2000万元，4年赞助达到8000万元，另外包括赞助整套设备的金额也达到了5000万元，所以我们的总共赞助价值达到1.3亿元。”

对于中超的招商前景，中超公司董事长马成全显得很有信心，“联赛环境在好转，市场有很大提升，很多新赞助商在找我们，但中超的广告有限，我们也在考虑开发新领域。此外，多家中超联赛的老客户的合同陆续到期，正在谈续约的事情，但赞助款项肯定会比以前有所增长，毕竟现在形势大不一样了，我相信会有一个很好的结果。”

中超各家俱乐部的赞助收入也达到了15.9亿元，赞助商涉及房地产、电商、能源电力、旅游和酒店业等多个领域，赞助金额虽然不能填补巨大投入带来的赤字，但已经释放出积极信号——越来越多的企业将足球视为投资热点。丁彦辉的感受具有一定代表性：“赞助中超是出于我们的整体考虑，能够重新回到中国体育行业，我觉得这次合作对于我们这家上市公司来说是值得的。现在中超联赛的球市也非常火爆，近几年中超场均观众数都有几万人，和前几年相比已经发生了很大变化，中超联赛有了巨大的进步。与中超联赛合作，对我们来说既是挑战又是机遇，但我们认为机遇大于挑战。”

体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？

2015年10月29日 09:48

来源：第一财经日报

体奥动力和中超签约

“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”

9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑17年发表的《闪亮的日子》。

“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。

曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。

从3亿到80亿

两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。

喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。

1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。

李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。

“我今天站在这里不容易，很。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。

那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？

于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。

投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。

9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。

“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。

一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”

本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。

投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。

中超转播权平均半场仅卖7万元

李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”

由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。

2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。

“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者访时表示。

一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。

虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。

一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。

不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。

“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者访时表示。

“一杆清台”底气何来

理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。

中国足协副张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。

也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。

当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。

体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。

传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。

李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”

体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。

“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。