民营企业参加团体体育赛事_民办非企业单位体育俱乐部

1.求体育社会化的概念？

2.创维集团是哪两个国家体育局运动队的官方合作伙伴？

3.中国大学生篮球联赛的发展历程

4.柒牌的社会公益事业

5.英超和中超是什么意思?

康踏（福建）体育用品有限公司是一家以产销各式男女运动鞋服为主的专业体育用品制造商，于1985年创立于中国鞋都——晋江，占地面积40000多平方米，配套有专业的生产厂区、综合办公大楼、员工生活区。作为一家大型民营企业，在引进先进生产技术的同时，更将先进的企业管理理念植入公司的发展过程之中，公司目前已全面导入了CIS企业识别系统及ISO质量管理体系。2006年开始，公司着手品牌升级工程，开展了大规模的央视广告宣传及高端体育赛事赞助活动。康踏品牌先后获得“中国驰名商标”、“国家免检产品”及“中国行业十大影响力品牌”、“中国著名畅销品牌”等十多项荣誉。

作为一家大型民营企业，康踏公司依靠得天独厚的沿海区位优势，在引进先进生产技术的同时，更将先进的企业管理理念植入公司的发展过程之中，公司目前已全面导入了CIS企业识别系统及ISO质量管理体系，由单纯的家族式管理模式上升为“管理科学、绩效分明”的现代化企业管理模式。

“紧跟行业发展步伐，强化健康、良性发展”，成为康踏品牌多年来发展的战略指导思想。近年来公司在加强内部组织机构建设、指导分公司期货订货、推进分公司建设等方面均取得了长足发展。特别是在构建样板市场方面，公司更是大胆尝试，成功建立了一批销售业绩优秀的核心市场，从而带动了康踏品牌的整体发展，于行业内形成

了良好口碑。目前公司在全国已建立了三十多个营销分公司，构建了健康的发展网络。

2006年康踏公司正式提出了“专业升级”工程，由多元化的营销推广思路，逐步过度到专业体育营销方向，并围绕这一推广思路，开展了大规模的央视广告宣传及高端体育赛事赞助活动，公司多年来先后赞助了包括：世界女排大奖赛、国际女排精英赛、国际乒联职业巡回赛、女子世界杯乒乓球赛、全国乒乓球锦标赛、世界男排联赛等四十余项赛事，这些赛事的成功推出，极大提升了康踏品牌的知名度，为康踏品牌的专业化进程奠定了良好基础。

08年，康踏推出了“健康自己、健康中国”的品牌核心主张，并以“九百六十万平方公里，每个角落都是我的运动场”作为诠释，成为“全民健身”理念的坚定倡导者与执行者。

近年业，康踏品牌先后获得了：“中国驰名商标”、 “国家免检产品”、“中国行业十大影响力品牌”、“中国著名畅销品牌”、“中国体育用品企业营销突破奖”等多项荣誉，品牌的美誉度得到不断提升。

随着行业竞争的日趋激烈，康踏人满怀豪情地站在新的起点，准备以更科学的管理、更全面的服务、更高端的宣传、更健康的心态去迎接挑战，再创辉煌！

求体育社会化的概念？

“举国体制”是20世纪80年代初国外报刊对中国体育体制的一种褒义的概括。后来在中国体育学术界逐渐形成一种具有特定含义的概念，主要是指中国体育事业在一定时期内，为了一定目标和需要，能够有效地统一、集中国家力量使某些方面迅速提高的体育发展机制及相应的一套组织机构等。

举国体制是指以国家利益为最高目标,动员和调配全国有关的力量，包括精神意志和物质资源，攻克某一项世界尖端领域或国家级特别重大项目的工作体系和运行机制。在体育中，就是以世界大赛的冠军（特别是奥运会）为最高目标，统一动员和调配全国有关的力量，包括精神意志和物质资源。来夺取比赛运动的好成绩的工作体系和运行机制.

这样做利在于集全国之力（包括人力、财力和物力)，重点突破某个项目或者某个运动会。比如女排、乒乓球，当年就是全国人民玩乒乓、打排球，造就了排球三连冠、乒球七冠囊括。弊在于过分指导性和短期行为严重，不利于长期和持续发展，更不利于个性发展，特别是在一些需要个性化发挥的项目，比如足球，长期集训和官方领导，导致中国足球落后。

日前在京召开的全国体育局长会议上，“举国体制”成为出现频率极高的“关键词”。无论是备战奥运会，还是计议中国竞技体育的可持续发展，都绕不过去完善举国体制。事实上，完美无缺的体制是不存在的。按照想法，举国体制的“国”字并非体育系统自身的“国”，只有调动起社会各方面的积极性，才可能真正建立举国体制。通过10多年来的体制创新和机制完善，竞技体育已经从封闭走向开放；从一家办走向大家办；从一元化走向多元化。行业体协、大学、社会体育俱乐部、企业，甚至个人投资办高水平运动队、培养高水平运动员已经比比皆是。竞技体育的投入已经从单纯依靠国家的局面逐步转变为以国家为主导、社会各界积极参与的新格局，调动了社会各界的积极性，由此也大大减轻了国家负担。

特别是在运动队内部，实行了竞争机制和激励机制，调动了运动员、教练员和科研人员的积极性，打破了“大锅饭”、铁饭碗和平均主义，使运动员从“要我练”转变到“我要练”，推动了运动技术水平的提高。同时，体育赛事逐步实行市场和产业运作，使运动队和企业实现了双赢，从而推动和加快了我国体育产业的发展。国家体育局刘鹏局长曾讲，体育不但要为国争光，还要为国争利。我国竞技体育发展的实践很好地证明了这一点。

当然我们的体育竞赛中存在的假球、黑哨、兴奋剂、金钱至上等现象，虽然在国际比赛中也会经常出现，但我们绝不能坐视不管，也不能听之任之，要通过加强思想教育、严肃组织纪律和不断完善规则等措施解决。但这毕竟是支流，是发展中的问题，我们不能因噎废食、不可因小失大，就像一位伟人曾经说过的那样：给孩子洗澡、不可以把脏水和孩子一起倒掉。

2008年奥运会将在北京举办。这是本世纪初中国跨越式发展和“和平崛起”的重要助推力之一，必将在世界上引起巨大反响。中华民族将一圆百年奥运的梦想，增强中国人民的民族自信心和凝聚力，为中华民族的世纪腾飞做出贡献。在党中央、国务院的领导下，“举国体制”必将充分发挥其主导作用。从这个意义上讲，是利大的。但透过人们对金牌成本的关心可以发现，其实人们争论的真正核心，并不限于国家对体育的巨额投入，更多的是接受并使用巨额投入的体育举国体制。实行了50多年的举国体制，在取得骄人成绩的同时也正在接受人们的质疑。

关于巨额的投入是应该给奥运会，还是给教育或科研，本是个要大炮还是要黄油的学术问题，关键在于给哪一方更有效率。回忆今年上半年国家体育总局也深陷“审计风暴”之中的事实，人们完全有理由怀疑这巨额的投入在举国体制运用的效率。对于一个缺乏效率的项目，成本越高，损失就越大。雅典奥运会是百年以来兴奋剂丑闻最多的一次奥运会，但中国军团优异而纯洁的表现赢得了世界的尊重。外电称：中国人在阳光下取得了他们梦寐以求的成绩。当然，在追求到阳光下的金牌的同时，也要追求中国体育阳光下的效率。

中国体育管理体制改革的重要措施是经过一个漫长的摸索过程中走过来的，承如社会发展到今天，人在不断进步，制度也要相应跟上时代进步，跟上体育发展的需要。

当初国企改革要经历政企分离、股份制改造、资产重组等一系列关键环节一样，体育管理制度的改革创新处于一个全新发展的时期。在这个过程中，改革连续不断地进行，控制矛盾产生和积累的最小量是体育可持续发展的前提。

（一）短期创新抓住焦点

短期的改革与创新有两个焦点：一是举办本国大事——北京奥运会，一是构建完善的全民健身体系。前者为重中之重，后者为民心所系。这是两件很透明的具体的实事，在世界人口最多的中国举办，如果仅仅是借鉴外国经验，其结果难以超越平庸；只有创新，才有可能先进。因此，这两件大事应该上升到关系中华民族伟大复兴和小康、和谐社会构建的高度，在国内哲学社会科学研究的较高层面来进行综合的深入探讨。

1． 重中之重——奥运会亟需的创新形式目前还没有满意的雏形

国际奥委会评估委员会认为，在北京举行的奥运会将给中国和世界体育留下独一无二的宝贵遗产。独一无二，意味着必须创新。

“举国体制”的最高目标瞄准的是奥运会，而奥林匹克不是工具而是GAME，是游戏，是玩具，是欢快交流的盛会。它在世界大战和冷战期间曾一度沦落为工具，但在理性和功利的冲突中很快挣扎出来，摆脱阴影，成为人类最庞大的文化“玩具”。在一个和谐的小康社会，任何运动会都应该是大众的节日，都是纵情发挥创造力的场合。

北京奥运会申办成功已经过去不短的时间了，全世界都知道我们是集中了上下五千年传统文化和13亿欣欣向荣的人口，无与伦比的资源必然造就一届十分出色的奥运会。要办得出色就必须创新，但亟需的创新形式目前还没有满意的雏形。我们集中全力去追求2008年奥运会金牌的数量，这是必须的。然而，这不是唯一的——哪怕夺下全部金牌，也不能与出色的奥运会画等号。

2． 民心所系——大众体育的体制和运行机制尚在摸索之中

体育改革相对于经济改革来说，具有一定的滞后性特征，这是教育文化领域共同存在的状况。中国体育在极度辉煌后，惯性运行力很大，有一个转换角色的艰难过程，这也是体育改革滞后的一个重要原因。然而，中国体育的改革前松后紧、迟发先至，把握从微观到宏观，从点到面的增量过程，从制定改革战略、承担启动期要付出的克服阻力和失败风险的成本、有效保证运作的连续性等动作上，表现出体育体制内在功能的渐变。体制改革试点工作由点及面、由浅入深、有序推进，在宏观和微观两个层面都要取得明显成效。

全民健身计划已经颁发有10年之久了，但至今没有形成成熟的体制，没有一套统一推行的标准，这与中国地广人多，各个地域生活环境、经济发展状态不无关系，而且运行机制也尚在摸索之中。群众体育之所以是软任务，是因为没有硬指标，也无法强制执行。

政府制度创新的总原则就是要通过彻底实行管办分开，政事、政企分开，实现“四大转变”，即从办向管转变、从微观管理向宏观管理转变、从管直属企事业单位向管社会转变、从封闭式内向型管理向开放式外向型管理转变，打破计划经济体制下形成的“全能”型政府职能形象，从办体育的繁杂活动中解脱出来，建立“有限责任”政府，切实担负起导向把握、政策调节、市场监管、社会管理和公共服务的职能。

在投入机制方面，也应进行改革。未来财政将主要指向公益性文化体育事业，根据体育事业单位的基本职能进行投入，重点用于加强大众体育基础设施建设。要转变对公益性体育的投入方式，促使形成良性的管、办运行机制，以促进公共体育服务质量和效率的提高。

（二）中期创新面向体制

中期的改革与创新必须面向体制。体育体制改革受部门体制、财政体制、人事劳动制度、政治制度改革进程以及市场化程度的制约，步履艰难。没有人能够承担因改革失利而带来的金牌减少的后果，更没有人愿意背负影响2008年奥运会成绩的指责。因此，中期的改革与制度创新应该放在2008年以后，遵照“小政府、大社会”的改革思路，真正变办为管——主要从政府高度集权的竞技管办垄断制度入手，以真正发挥社团功能为突破口。设想如下：

1． 国家体育总局简政放权，促进中华体育总会和国家奥委会的职能化

（1）按照《中共中央 国务院关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》（十八），“要明确政府和社会的事权划分，实行管办分离，把不应由政府行使的职能转移给事业单位、社会团体和中介组织。”国家体育总局按国家所赋予的职能检查各司局的设置，主动放出具体操办各类体育活动的权利，主动精简与合并目前职能模糊不全的机构，再次缩小非管理职能的编制；要把管理重心放在社会管理和市场监管上，管导向、管原则、管规划、管布局，管市场、管秩序，管住方向，管活机制。

（2）按照《中共中央 国务院关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》（十九），“利用筹备2008年奥运会的有利时机，充分发挥国家体育总局、中华全国体育总会和中国奥委会的作用。”《中华人民共和国体育法》第三十八条指出：“中国奥林匹克委员会是以发展和推动奥林匹克运动为主要任务的体育组织，代表中国参与国际奥林匹克事务。”中国奥林匹克委员会必须组建实体化的常设机构，成为直属体育总局的事业单位。国家奥委会负责执行奥运项目的国家金牌采购计划，垂直管理各奥运项目的单项协会——直至高水平运动俱乐部、奥林匹克训练营，充分凝练和继承旧体制的优势，形成奥运“一条龙”新模式，以适应现代化和全球化的转型。

（3）近年来有学者建议：中国奥委会主管全国性奥运项目的发展事务；中华全国体育总局主管全国性非奥运项目的发展事务，并在各自职能范围对行使对各运动项目协会的管理、指导和监控权。这在理论上看来很顺，但实际运作有很多问题。譬如，许多运动项目既是奥运项目又是群体项目如何管？如果出现教育部门管学校体育相对游离的状况怎么办？非运动项目的体育活动如何管办等。因此，可以考虑建立像以前的“中华体育协进会”那样的一个最高级别的综合性体育社团。体育总会可以在中国奥委会之上或之下，负责各种运动项目的推广和公益性体育活动的扶持，按照国家统计局2002年把体育划归文化产业的导向进行制度创新，在休闲活动中拓展体育产业的空间；增加和完善推动全民健身运动的中央级社团机构和网络体系，承接诸如发展社会体育指导员、小城镇及农村体育网点的具体建设工作，真正把大众体育抓起来。

2． 撤消运动项目管理中心，促进单项运动协会的法制化

行政手段是政府体育行政机构的主要管理手段。这一手段的实质是这些机构拥有的法定权力，主要包括制定政策的权力、编制计划和规划的权力、检查和评估的权力、预算拨付的权力、人事调动以及行政处罚的权力等。这一指令性手段的特点是指挥有力、时效性好，但运用不当会产生一定的副作用。市场经济要求体育下放权力，陡然转轨可能遭到原体制利益集团的抵制，加大改革成本。因此，采用了设立各项目管理中心的缓冲办法。但是，目前的机构仍然只是过渡性的，不能使其固化。在形成新的利益集团后，改革的过程不能过长的滞留，以避免改革前期的动力变为改革后期的阻力。管理中心应彻底放弃依赖政府的思路，转为完全的社团实体。

1994年，国家体委将部分职能从机关分离出去，成立了首批14个运动项目管理中心，1997年又组建了6个项目管理中心，并对3个管理中心进行了调整。至此，体育体制改革似乎实现了政事分开、管办分离的目标，但实际上更具有管办混杂的官民二重性，有人称“怪胎”，有人称“毒瘤”，摒除感彩可以看出，这在体育改革之路上又多了一道新的制度障碍。

按照《中华人民共和国体育法》第四十条的规定，“全国性的单项体育协会管理该项运动的普及与提高工作”。单项运动协会法制化的重要步骤是接管中心的事务，全面介入训练和赛事的经营管理。运动项目管理中心的存在缺乏法律依据。

财政政策是宏观调控的重要杠杆，国家的投入在一段时期内维持稳定，推出政府采购举措，明确投入重点，加大投入力度。通过国家奥委会拨付经费，实行政府“采购”制，各协会通过竞标方式获得项目资金，签订产销合同，委托生产金牌。

改革多年来，各单项运动协会仍然形同虚设的主要原因是自身悬空，因此不能依法管理。尽管1986年《国家体委关于体育体制改革的决定（草案）》中，就提出了要充分发挥体育总会和各种体育协会、运动协会的作用，并提出了运动协会的六项主要职责，但是这样自上而下的号召是没有基础的，浮在空中无法落实。体制改革，是党的十六大提出的要求，是来自上面的精神，同时也是集中了群众智慧和基层呼声的举措。实践多次证明，只有充分调动广大组织和个人积极性的创新，只有获得了多数人认可的改革，方能真正实施并取得实效。所以，改革的目的，不是为了向上交差，改革的有效推进归根结底还是自下而上。改革的技术路线应该自下而上，改变过去协会只对上负责，应代表全体成员利益，通过增强会员实力自下而上地增强协会实力。

实行国有控股的股份制改造，分步实施转企改制，把各省、市的体工队改为俱乐部，国有资产改为股份，吸引社会资金。国有资产采用折算入股方式，吸引社会资金进入。按照《中共中央 国务院关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》（二十），“分期分批进行单项协会实体化改革”，在具体实施中应特别考虑由协会负责在选材、训练体制和竞赛体制的运作系列中同步改革；可考虑先在国内大赛中试行单项协会全面介入，2011年广州亚运会推行，平稳与国际接轨。

3． 扶持民营体育产业扩大改革发展领域

吸引实力雄厚的民营资本参与体育产业，推行股权制扩展民营化，促使俱乐部实体化。目前在篮球和兵乓球上已经开始了推行俱乐部，而且经过了这几年的实行，情况是良好的，也从中解决了政府负担问题，一切都靠市场来调节。推行还在继续中，使一些运动能够和市场结合，配合与商业化，也能更好的带动民众关注体育运动。

（1）首先，政府管理部门的放权，放权的关键在于国有体育资产管理体制的创新。政府通过设立与行使公共权力的职能部门相分离的出资人机构，控股重要的企业和运营国有资产，以股东的方式行使出资人权利，履行出资人职责。在清楚界定国有产权的基础上，第一步要下放的就是国有体育资产的使用权，按照所有权和经营权分离的原则，通过委托、承包、租赁、转让等多种形式，将目前政府直接管理的体育资产授权体育经营单位法人代表管理；单位法人的地位确立后，就成为受法律保护的自主经营实体，拥有相应的经营管理权、人事自主权和收益分配自主权，政府不再直接下达指令性体育产品生产计划，不再无偿调用体育企业的人财物和产品。

以国有资产为主的体育场馆设施的产权改革就成为当前微观体制创新的主要内容。从我国处置不良资产的实践来看，按照市场化的原则进行资本运作，是推动国有企业体制创新、建立现代企业制度的有效途径。一是为各种社会资本进入国有企业创造平等机会，既有利于激活国有企业的存量资产，也能够直接改变国有企业投资主体单一的状况；二是面向市场运用债务重组、股权重组、资产置换、公开拍卖、出售转让等各种资本运营的手段和方式，根据各个企业的实际情况来设计多样化的企业体制。在对国有体育企业进行体制创新的同时，鼓励国内外民营企业进入政策允许的体育产业领域，最终形成多元所有制并存的体育产业发展格局。除了产权所有人的多元化，还可鼓励投资人 投资方式的多元化。

体育产业的制度创新需要三权分离：

所有权——国有

管理权——社团

经营权——公司

（2）实施操作系统发育不足，无基层的功能组织，是制度创新的微观障碍。基础的细胞性质的改革特别重要。如高校办运动队提出多年，以前主要是场地设施条件不具备，现在许多大学新建的体育场馆已不逊色体工队，有条件大力发展学校的体育俱乐部，体育管理部门应采用各种手段调动学校生产体育准公共物品的积极性；地方体育部门办的运动技术学院，要与体校结合起来探索新的生存发展的方式，体工队改制仍然要走俱乐部实体化的道路。

淡化发展高水平竞技运动官方色彩，改变体育管理部门高度垄断具体操办的方式，把精英选手的集训制改为选拔制，真正打开社会办体育的入口；各省市的专业队逐步改制为俱乐部，依托训练基地和学院完成实体化；政府一段时间稳定投入，国家以固定资产入股，建设股份制俱乐部：对经营性资产进行剥离改制，经营性体育事业单位以产权制度和用工制度改革为重点，参照国营企业改制，采取多种形式改制重组。

（3）制定税收、经营等方面的优惠政策和措施，鼓励国内外社会力量对体育赛事、公益性体育机构和公共体育设施建设的支持。体育俱乐部通过利益排他机制而取得共同利益的自愿组合，既可以采用独立核算、自负盈亏的实体方式经营，也可以采用非营利性的社团组织形式进行经营。体育俱乐部是提供体育竞赛表演和体育健身参与等体育准公共产品服务的社会组织。它可以是多元主体，包括政府在内的多元主体。鼓励各企业和俱乐部办运动队，部分市场成熟的项目职业化并成立行业联盟。根据WTO精神，外国将越来越多地介入到中国参赛办赛，因此体育市场的行业垄断形式将发生很大变化。借我国首次在首都以外举办亚运会的时机，试行各省市高水平俱乐部精英运动员进行国家选拔和参赛的新制度。

由于“十一五”期间有奥运会、亚运会举办等特殊情况，改革的措施分步骤、分阶段进行。在国内各地比较而言，从广州开始局部试点较为适宜。2005年开始，广州市体育局可在单项协会主办赛事、以基层体工队改革为俱乐部制以及与运动院校协调发展新机制的研究，大胆尝试新模式，争取在亚运会举办时能检验有关制度创新的成果。

“举国体制”是中国竞技体育攀登世界高峰的一张战无不胜的王牌，在提高运动技术水平方面取得了惊人的效益，成为许多国家羡慕的摘取金牌的最佳途径。这个体制是特别适用与发展中国家快速提高竞技水平的“软件”，目前属于功能强大的高版本而没有必要立即与国际全面接轨，置换为发达国家的自由自主型的训练模式。换言之，“举国体制”在处于社会主义初级阶段的中国，将存在相当长一段时期，唯一的前提是它必须进行深层次的改革，必须走出急功近利陷阱，建立远大的体育理想。

对“举国体制”这样一个经过半个世纪巨大投入而至今仍然在国际体坛发挥巨大威力的高水平竞技运动体系，正如所谓的“两弹一星”和许多国营大型企业，还将在中国的现代化道路上继续发挥不可替代的重要作用，不能因为它是计划经济的产物就弃之若蔽履。何况计划经济的产物，并非都一无是处，经过改革也可以在市场经济中去生存。对于几十年形成的庞大体系，改革虽然艰难，但比起其他领域如国营企业的转轨，“举国体制”却要轻松多了，其经历的波折和付出的机会成本都是可以接受的。

“举国体制”不能扔掉，但又非改革不可，必须使它符合社会主义市场经济的要求。而且，对其改革既不能脱离国内体制改革的进度，又要保持中国特色和国际优势。所以，唯一的出路还是认真进行内部的改革，脱胎换骨，实现体制创新，打造一个新体制。这一体制必须具有最大的社会包容性，无论在大众体育，还是在竞技体育，无论运动训练，还是运动竞赛，无论专业训练，还是业余训练，都可以容纳多元的，多种组织形式的，以及不同所有制的形态，要像张开的双手承接社会的各种积极性，走体育社会化的道路。

在调整后的国家行业分类中，体育被归入文化产业，原属于体育的所谓“体育”“休闲、健身体育活动”，被划入文化产业之中的“休闲健身服务”行业，与特指专业竞技运动的体育行业分离，成为与体育并列的分类。这也正预示了我国体育回归文化本位的未来走势。体育体制更应尽早应变，以适应这一发展趋势。中国体育长期的改革与创新目标，已经初步有了个雏形的形成。中国体育已经走过曲折的道路，需要的只是克服急功近利的浮躁心态，认识体育的文化本位和普世性原则，呼唤已经模糊的理想和信念。乘着中国体育走向2008史无前例的巅峰之际，我们绝不错失良机，重新树立起具有灵魂性质的中华体育精神，形成新的完整制度框架和运行机制，在理想的指引下，走向绚丽的终极目标。

你好，希望采纳！

创维集团是哪两个国家体育局运动队的官方合作伙伴？

体育社会化就是建立多渠道的筹资机制，促进社会团体和个人参与体育，促进体育事业产业化。鼓励全社会投资兴办体育，鼓励国内外企业和个人开发与经营体育，最大限度地引入增量资源，盘活存量资源，促进全民健身。

主要内容

一、加强网络建设，是体育步入社会化的基石

当代人，受改革开放大潮薰陶，将体育推上了社会化轨道，这一推推出了体育网络建设这个新课题。

这个课题，是党和政府高度关心人赋给的，是“全民健身计划纲要”要求的，是人风风雨雨几十年梦寐以求期盼的。因此，做好课题文章，应是“浓笔墨彩”、“精雕细刻”。但受水平局限，从联系实际工作入手，建设体育健身网络作如下阐述。

1．搭桥牵头。过河要桥，桥怎么搭？群雁要头，头如何牵？有关体协实践是：宝塔式，自上而下；网络式，纵横延伸。具体作法是：体育协会这个组织，垂直方向，从县、乡镇到居委会，层层挂牌，落实班子。县委、政府明确规定，县老体协主席、顾问由“四大家”。乡镇由“三大家”退下来的德高望重的主要领导担任，基层则由退下来的有威望的干部担任。纵横方向，从机关、厂矿、学校及省市驻攸单位的体协，均由退下来的一二把手担任主席或顾问。同时，配备专兼职人员1—3名，在主席为法人代表的统一领导下，为体育社会化谋计划策，部署活动，调控赛事，优化环境。因此，各级体协成了体育蓬勃向上的纽带和桥梁，成为网络建设的脊梁。

2．搭台唱戏。街道居委会搭起的健身辅导站，是人定点、定时、定项目、定规章从事健身的舞台，是展示人奇姿异态的乐园，是崇尚科学，弘扬文明，陶冶情操的殿堂。其功能所需，理所当然地具有一定实力和魅力。辅导站上有县体协总站，下有一批健身活动点，自上而下形成了网络。这给网络注入活力，经过多年的艰苦努力，辅导站基本达到了八有标准，即有场地。有站长，有辅导员、有健身计划、有音响器具、有活动经费、有规章制度、有百把人共同操练的健身项目。清晨，曙光初露，傍晚，霞辉斜照，一批穿戴五颜六色的人，纷纷从四面八方赶到辅导站，伴随音响，手舞足蹈，焕发青春情怀，倍感童心永驻，辅导站这个舞台，是健身的前沿阵地，被这样一批一批崇尚文明，充满活力的人占领，他们把那些歪理邪说抛到了九霄云外，把良好的社会风尚带进这块阵地，使辅导站成为网络建设中一块宝地。

3．穿针引线。设立辅导站并配备多名辅导员，要热爱生活、热心体育、热情辅导。在市场经济大潮中，要不计报酬讲奉献，不计名利讲安康，不为个人为群体，好似春蚕吐丝，把新项目、新内容向站友传授。他们是象蜡烛，做人梯，频频活跃在体育园地的最前沿，为普及、为提高传帮带，为体育社会化穿针引线，实现自己的人生价值。他们是网络建设中的排头兵。

4．培训展示。在普及的基础上提高，在提高的指导下普及，可以用举办健身培训班和汇报展示的方法，将普及和提高合二而一地结合起来。一方面，将省市学回的新项目，以骨干学习班的形式，先提高辅导员，后由辅导员普及；另一方面，从辅导站普及的健身项目中，挑选部分节目，汇集总站汇报演出，展示普及效应，从中，有比较，有鉴别。更有提高，培训骨干，为网络建设造血；展示交流，为网络建设输氧，二者结合，使网络建设添翅增翼；有力地推进了体育社会化进程。

二、借助社会力量，是体育步入社会化的途径　　

社会力量是取之不尽、用之不竭的巨大财富。借助其中一分用于体育事业之日，乃是体育社会化繁荣昌盛之时。随着对健康老龄化，提高生活质量、生命质量的理念升华，越来越多的人把体育健身视为潇洒人生的必需，越来越多的人把目光注视到体育社会办的“标杆上”。人观念变了，一批单位的***，一批企业老板的观念变得更快、更好。他们崇向尊老敬老，乐意捐资助体，将一笔又一笔现钞投向了体育这块没有任何回报的领地，他们的思想光华，闪烁着全县体育事业的光辉。

1．单位联合办体育。联合就是力量，单枪匹马，诸力单薄，难以持续；联手操办，合中有分，持之有恒。参赛中，单位退下来的一二把手，可以担任门球领队或教练，保障了健身正常运转。实践表明，单位联合办体育，是体育走向社会化的催化剂。

2．老板敬老办体育。一批老板，勤奋有方，经商发了财。他们以“金钱有价，敬老无价”的新理念，掏腰包，办体育，营造了尊老敬老奉献体育事业的社会氛围。实践告诉人民，新型的民营经济老板，思想开阔，与时俱进，慷慨掏资振兴体育事业，功在社会，兴在事业，利在。老板们的明智之举，乃是体育迅速走向社会化的添加剂。

3．个人喜庆办体育。时逢太平盛世，人逢喜乐吉祥，以各种形式庆贺，乃是常见的一种社会风俗。然而，把庆贺引入体育活动中来，乃是改革开放深入发展的新鲜事。被人们称为“时尚”。正是这样一批“时尚”人，为振兴体育事业添砖增瓦，他们年老观念新，以昂扬步伐，搭上了体育改革的航船，他们虔诚地默默地成为体育迅速走向社会化的强身剂。

此外，还有部门邀请办体育，你邀各单位，过后，各单位分别以礼节性地回邀，循环往返，使健身活动一浪盖一浪，一潮高一潮，广泛而热烈，丰富而多彩。

综上所述，借助社会力量办体育，是破传统的一家独办，立新潮大家都办，既符合体育改革社会化的方向，又切合政府财力吃紧的现状；既符合市场规律，又切合“小康”进入千家万户的实际。因此，努力寻求借助社会力量办体育的新机制，乃是推进体育社会化进程的重要途径。　三、拓展社区服务，是体育步入社会化的保障　　可以街道为区域，以居委会为依托，实行居民区域自治。一个居委会管辖的街道为一个社区。

社区服务内涵丰富，前景广阔。其中，服务体育是一项带有标志性的服务，实践中，在拓展体育服务中，优化三个服务，推进健身。

一是站长服务。居委会成立协会，会长兼任居委会健身辅导站站长。站长有四大职能：①积极宣传“全民健身计划纲要”，最大限度地动员和组织有活动能力的人参加自我健身；②努力加强辅导站建设，解决场地和场地电源，保管和增添音响设施；③建立健全健身规章，保障辅导站活动健康有序；④会同辅导员，共同做好健身辅导。

二是赛事服务。辅导站机制运转正常，平时操练就一帆风顺。可在县老体协举办较大规模的赛事，迫切需要给予赛前服务。社区居委会主任挑起做好动员、解决具体问题的宏观调控服务；辅导员组织队伍，多排精练；参予赛事的人添置自身表演服装和用具的自我消化服务。方方面面做好赛前服务，确保参赛好成绩。

三是环境服务。社区把优化体育环境列入议事日程。居委会在优化工作中，实行“四多”“一消化”。四多是多与社区内的机关部门联系、协调、融通关系，形成体育共识，获得他们的重视和参与；多与人接近交谈进行思想沟通，关心和支持他们老有所乐；多听人健身活动的意见和要求，切实解决实际问题；多鼓励他们健康向上，延年益寿，做健康老人。“一消化”是发现有碍健身苗头，消化在萌芽状态中，由此，一个稳定、健康、和谐、友好的健身环境在全县社区内普遍形成。

加强体育社团建设充分发挥协会作用

通过加强对体育社团的指导和管理，使体育社团的建设进一步的发展，积极筹备成立拳击、龙舟等协会。举办形式多样和各类比赛，如：利用“体育**公益金”举办武术、篮球、太极拳、排球、健美等竞赛活动；通过社会赞助，举办体育舞蹈锦标赛暨周边省、市体育舞蹈邀请赛、信鸽通讯赛、2000公里超远程信鸽大赛等。

积极参加或举办全国和区域体育大会

积极参加如龙舟、高尔夫球、门球、围棋、中国象棋、桥牌、定向、攀岩、航海模型、航空模型等项目的比赛，积极培育体育人才，在强手如林的激烈竞争中，以敢打敢搏的大无畏精神，可以充分展示了人民的精神风貌。

中国大学生篮球联赛的发展历程

创维是国家射击队、国家飞碟射击队的官方合作伙伴.

签约时间

2007年7月29日，创维集团在北京国家体育总局射击射箭运动管理中心射击项目决赛馆隆重召开，“创维、国家射击队、国家飞碟射击队合作签约仪式暨新闻发布会”。会上，创维集团与中国射击协会（CSA）签署了为期2年的战略合作协议，双方就标识使用、合作推广、形象代言等各项赞助权益达成了共识。

签约内容

创维集团与中国射击协会在签约仪式新闻发布会上就VI标识使用、合作推广、形象代言等各项赞助权益达成共识，并签署了为期2年的战略合作协议。

在会议上，双方正式宣布了为期两年进行战略合作，创维集团成为中国射击队（含中国射击队和中国飞碟射击队）的合作伙伴，创维电视类产品获得“中国射击队、中国飞碟射击队唯一指定专用产品”称号。在合作期内，双方按照互惠共赢的合作理念，创维集团将积极参与和赞助射击项目运动在国内举办的国击系列赛，同时中国射击队和飞碟射击队也将积极支持创维举行一系列的体育营销活动，推动创维的体育营销计划。国家射击队和国家飞碟射击队运动员集体形象也将作为创维集团电视类产品的广告形象代言人。

根据协议，创维集团的产品将获得中国射击队“合作伙伴”和“指定专用产品”两项合作称号。在合作期限内，创维集团电视机类产品获得“中国射击队合作伙伴”称号，包含“中国飞碟射击队合作伙伴”。而对于指定专用产品，则是在合作期限内，创维集团电视机类产品获得“中国射击队、中国飞碟射击队唯一指定专用产品”称号。

而即将于今年8月9日和明年3月举行的两次队内奥运资格选拔赛，也都将冠名为“创维杯”中国射击队奥运资格选拔赛。

08首金

在签约仪式上，面对“08首金”的问题，中国射击队总教练王义夫表示，“虽然我们还没有得到官方的正式通知说首枚金牌将在射击项目中产生，不过无论是第一块、第二块还是第几块金牌，我们都会尽自己最大的努力去完成金牌的任务。”

国家体育总局射击射箭运动运动管理中心主任高志丹的话语中也显示出了射击健儿的信心，“从工作上来讲，我们的所有工作都是按照要拿08奥运第一枚金牌来准备的。”据高志丹主任透露，2008年北京奥运会选拔的测试赛将于8月9日拉开战幕。他表示，此次创维集团与中国射击队、中国飞碟射击队成功联姻，为整个比赛的胜利增加了砝码。

创维集团与中国射击队的共同点

对于与中国射击队的联姻，创维集团副总裁杨东文这样解释了他的动机：同样敢于创新的气质，同样具有追求精准的品质，同样百折不挠的决心，同样坚忍不拔的意志。射击运动和中国射击精神是企业的榜样力量；射击运动专注、进取、精准和创造力，就像创维品牌不断创新的动力，射击运动优雅、健康、追求品质的运动状态，正如创维倡导的生活方式。

创维集团与中国射击队的联合是靠十分牢固的精神基础连在一起的。1988年，创维从一个民营小厂起家，经过十几年的奋斗一跃成为中国三大彩电巨头之一，这种成长源于创维敢于创新的精神和百折不挠的意志，这也是中国企业从民营小厂到彩电巨头零的突破。这个精神与突破和中国射击运动专注、进取、精准，射击运动员奋发向上、永不言败，中国射击选手许海峰在世界奥运首次夺冠有着不谋而合的精神特点，这种特点让双方具有共同的理念与信念，就是勇夺2008年的第一金。

创维的体育营销

创维的体育营销始于2000年，创维与中国排协进行了赛事合作。此后在高尔夫、足球、排球、亚运会、全运会等国内重大赛事等领域陆续开始展开初步合作尝试。在九运会、十运会、亚运会以及雅典奥运会期间，创维通过评选“九运之星”、“十运之星”、“亚运之星”、“奥运之星”等公益活动，鼓励包括姚明、刘翔、张怡宁等一系列优秀的中国体育健儿不断创造新的奇迹。2007年7月，创维成为中国射击队的战略合作伙伴。据介绍，创维本次中国射击队营销战略的费用高达上亿元，射击主题营销战略将可能是创维奥运营销的前奏曲。它还将在大众中积极推广射击的基本知识宣传，有可能联合射击中心共同推广射击的“草根运动”等。

杨东文强调，创维实施体育营销计划的关键在于产品的开发创新。因为观看体育赛事的主要方式还是通过电视来实现，创维集团计划在前奥运会阶段和后奥运会阶段开发出数款更高品质的新产品，真正奉献给中国广大的体育迷。

柒牌的社会公益事业

首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容，共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛，比赛场次达到2600多场，现场观众146万人次，中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”，高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来，在很多地区，CUBA成为当地篮坛的一大盛事，大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气，许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。

在首届联赛达到预期效果的基础上，第二届CUBA联赛对赛制进行了调整，原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”，自然年度比赛改为学年度比赛，南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作假风”，组委会坚决果断地采取措施，对涉及的9支球队进行了严厉处罚，一时间CUBA“打假风暴”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起了较大的震动和反响。从第三届联赛开始，CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升，参赛院校的知名度更高、区域分布更广， 一些多年不组织球队参赛的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设，并凭借自身实力打进了分区赛，西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。

进入第四届，CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道，在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办，通过利用、开发校园和社会两种资源、两个市场，CUBA联赛的社会化程度得以提高；西北区比赛由新疆大学承办，CUBA联赛开始有计划地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作假受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并采取了积极的纠正措施，常委会在长春召开工作会议，通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。

第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广，如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林，西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起了很大的轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织计划，但联赛组委会并没有偃旗息鼓，消极应对，在各方的共同努力下，通过周密的部署和扎实的工作，第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。

第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日，分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面，男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制，女子四强赛扩编为女子八强赛，采取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑，比赛更加密集，为电视台全程转播创造了有利条件。

经过七年五届的快速发展，

CUBA联赛呈现出以下四个特点：

普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例，参赛队总数达到了700余支，比赛总场次达2700多场，现场观众达190万人次，其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分场次进行了实况转播，浙江省预选赛参赛队数达到50余支，平均每场比赛观众人数达1000多人，安徽省选拔赛有34支队伍参加，规模创历届之最。总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应，并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例，男队平均身高1.92米，最高达到2.04米，女队平均身高1.80米，最高达到1.89米，各队之间的实力差距明显缩小，80%的场次分差在10分之内，从技术统计情况来看，全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看，CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平，如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上，武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮；女子冠亚军队已经达到准专业队水平，如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外，在第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛，其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队，在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力，如武汉理工男篮队员王晶正式加盟广东新世纪男篮，有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。

社会化程度不断提高。除了在校大中学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。

产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造，CUBA先后吸引了安踏、摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、中国银行、海南航空、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始，联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向，力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展计划主要有两个内容：一是和国内体育用品业“龙头李宁公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列标志产品，全面进军篮球市场；二是开通“CUBA短信乐园”，以网络为平台，发展无线增值业务，提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”，创立已有十五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。

规模影响

在中国篮坛，CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、2000多万在校大学生和200万教职员工，以及一个更加庞大的连带群体，其中包括数千万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。

从1998年创立至今，CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队，近万名运动员和教练员，2400多场基层选拔比赛，160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模，在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。

以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算，第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次，不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指，在社会认知度方面可比肩职业联赛。

CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今，CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一，根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果，第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目资源做出调整，决定以CUBA为突破口，培育学生体育竞赛领域的精品赛事。

英超和中超是什么意思?

荣获“中华慈善突出贡献企业奖”

作为个人，财富，不单单指的是金钱，而是一种品德、一种境界。

作为企业，财富，不单单指的是利润，而是一种回馈、一种义务。

“中国心、中国情、中国创”，柒牌作为土生土长的中公民族企业的代表，一直将“心系祖国，情系社会、投身公益事业，回报社会”作为企业发展的制胜基础。作为民族企业要发展，就时时刻刻把社会好处和民族好处记在心里，就必需要把“社会义务”挑在肩上。

虽然柒牌还只是一家民营企业，也并非上市公司，但是柒牌团体始终有一种社会义务感。无论是支撑体育事业、还是投身社会慈善事业；无论是汶川地震后第一时光将600万的捐款和物质送到灾区国民手中，还是鼎力支撑北京奥运会、资助亚运会等一系列国度级重大体育赛事；无论是首期投入500万树立非物资文化遗产掩护基金，还是赞助贫困学生、启动“圆梦工程”……30年的成长与发展，支撑体育事业的费用高达两千余万元，认助公益事业资金总额已近亿元。这在中国男装行业来说，是首屈一指的，也是我们柒牌人得以骄傲的。能够获得“中华慈善突出贡献企业奖”，是对我们柒牌投身公益事业的鼓舞，同时也是社会对柒牌的认可与确定。今后，柒牌还将一如既往的支撑国度，关怀社会，做一个有义务感的民族企业。 中华立领杯时尚中华创新设计邀请赛 设立柒牌非物资文化遗产掩护与发展基金

“中华立领杯时尚中华创新设计邀请赛”是由柒牌团体与中国服装设计师协汇合作举行。以“发掘民族文化遗产，流传时尚中华理念”为主旨。2007年至今，本项赛事已胜利举行了两届，赛事开办伊始便得到了业界的充足认可与确定，同时也接连引起了世界设计艺术界与时尚界对“中国元素”的推重与关注。以“民间民俗传统元素”为设计主题的三届“柒牌中华立领杯”时尚中华创新设计邀请赛于10月中下旬在时尚之地北京举行，届时一定会是中国时尚设计界的一次顶级盛会，必将再度掀起一波世界规模内的“时尚中华”风气。也会进一步确立‘柒牌’在中华文化元素时尚品类的领军位置。同时，也将与同期举行的中国传统手工艺展览一起，为共和国60华诞献礼，共同弘扬中国的传统文化。

2007年，首期投资500万元，与清华大学美术学院共同启动了“柒牌非物资文化遗产掩护与发展基金”。在动态的深度发掘中华时尚元素的同时，并重对静态的非物资文化遗产的掩护与传承事业，双管齐下、动静并举，为中华文明的进一步掩护、挖掘供给资金和学术上的支撑。

2013年7月13日，柒牌·清华大学非物质文化遗产传承与保护基金项目研究成果第三批结题报告会在清华大学美术学院隆重举行。在此次结题报告会中，有6项研究成果是柒牌定向研究的招标项目，分别为禅、囍、福、十二生肖、古代水墨和民间生肖文化的研究及在当代男装的应用。今后，柒牌会将研究成果广泛地运用到服饰研发设计中，增加柒牌产品的文化附加值。 2008年5月12日14时28分，四川省汶川县产生7.8级大地震。灾害产生后，近万性命在瞬间流逝、数十万大众情形不明、百万计群众有家难归。天雨不绝，灾情仍在扩展中。伟大而突然的悲情，覆盖国人心头。

作为中国男装行业的代表企业，福建柒牌团体有限公司心系灾区，情系受灾同胞，一举捐赠六百万元物质，并委托中国扶贫基金会将该批物质送到灾区国民的手上。

据悉，柒牌团体捐赠的六百万元包含三百万元资金和价值三百万元的物品。其中物品包含抗震救灾所急需的衣物。中国扶贫基金会已受理了此笔捐赠，并表现将以最快的速度将柒牌人的爱心转达到灾区国民的手中。

福建柒牌团体有限公司董事长洪肇设表现，地震产生后，他和柒牌的全部员工都一直关注着救灾情形的进展，灾区国民就是柒牌人的家人和亲人，他们的安危时刻挂念着柒牌人的心。看到灾区的受灾情形如此严重，灾后重建任重道远，作为中公民族企业绝不能无动于衷。

虽然柒牌只是一家民营企业，也并非上市公司，但是柒牌团体始终有一种社会义务感。虽然这次捐赠的六百万物质跟抗震救灾所须要的物质相比杯水车薪，但也能表现柒牌团体和柒牌员工对灾区国民的一份真爱。这批物质如能解决成千上万受灾同胞的生存和生涯问题，那么这次付出就远远不止六百万。随着抗震救灾的推动，柒牌团体愿望能在接下来的灾后重建中能持续贡献一份力气。

同时，团体公司也向各分公司、经销商及全部员工发出了集思广益，多想一些替灾区国民解决实际艰苦以及如何有效支撑灾后重建的号令。这一号令也得到了柒牌各分公司、经销商和员工们的积极响应。总公司的员工已经在为地震中家庭受灾（房屋损毁、家人或直系亲属伤亡）的员工进行捐献，愿望能赞助他们及其家人。此外，公司也筹划动员全部员工进行集体献血运动。各地经销商也纷纭通过各种渠道，为灾区捐款捐物，奉献爱心。

这并不是柒牌团体第一次如此热情的参与慈善事业。据柒牌团体办公室主任叶林茂介绍，柒牌团体积极参与的相似的社会运动如捐赠慈善事业、红十字会、愿望工程、助学圆梦工程、灾区等项目如雨后春笋，再加之此次募捐的六百万，认捐总额已近亿元国民币。这在中国男装行业来说，是首屈一指的。今后，柒牌团体将一如既往的支撑国度，关怀社会，做一个有义务感的民族企业。

洪肇设董事长最后表现：“中华民族从来就不怕面对灾害和考验。五千年连续不断的文明就表明了这一点。中国人顽强大胆、团结互助。雪灾我们克服了，我们也克服了，这么多的艰苦险阻只能更加激发我们中国人的爱国热忱。信任有十三万万中国人的团结大胆，爱国互助，中国必定能够渡过这次难关。在此，衷心的祝贺灾区国民早日重建家园，祝福北京奥运会美满胜利。” 柒牌集团升起中国服装业的红旗2008全球盛会，体育健儿争金夺银破记录外，让世界感受最强烈的是浓浓的中国风。具有传统中国元素的视觉作品渗透到了奥运会的每个角落，当标志、吉祥物、火炬、立领礼服等奥运会产品与传统的中国书法、印章、祥云、青花瓷图案交织在一起的时候，也完成了中国传统文化与现代设计的完美结合，作为东道主，中国用最具东方特色的传统文化感染着全世界的朋友。

在奥运会共计302场颁奖仪式上，柒牌集团设计的奥运升旗手“青花瓷系列”中华立领礼服，不仅见证了中华崛起的这一伟大重要历史时刻，也一次又一次的见证着体育健儿最辉煌的一刻，这一刻也吸引了全世界的目光聚焦。

历届奥运会上，升旗手礼服都是奥运礼仪工作的重中之重。因为在奥运选手夺冠后，全世界都要报道夺冠选手国度升旗的进程，届时所有的镜头都将对准奥运升旗手。而奥运升旗手穿什么样的礼服，直接体现了奥运会主办国的民族文化和国度精力。北京奥运升旗手礼服到底是如何发生的呢？

时光追溯到2007年1月，北京奥组委向全世界顶尖的服装设计师发出“标书”，7月底便收到了来自世界各地300多份有效作品。而升旗手礼服是男装礼服，只有唯一的一款，竞争很剧烈。在经过初评、复评以及北京奥组委执委会审议、国际奥委会审批后，2008年2月底柒牌团体首席设计师武学凯设计的“青花瓷系列”礼服被正式肯定为北京奥运会和残奥会奥运升旗手礼服。阳刚帅气的“中华立领”，典雅隽永的青花瓷图案，飘逸隽永的吉祥云绣花，挺立不凡的海军呢面料。由柒牌公司团体首席设计师武学凯设计的奥运升旗手礼服，将中华文化含蓄却充斥生气、坚毅而不失从容的特色展示得淋漓尽致，也向世界展现了中国原创服饰的华美。

“素胚勾画出青花笔锋浓转淡，瓶身描写的牡丹一如你初妆，冉冉檀香透过窗心事我了然，宣纸上走笔至此搁一半。”有网友在天涯论坛对这套礼服崇敬不已，甚至到了疑惑周杰伦的《青花瓷》为其而创作的田地，“青花瓷系列”旗手礼服的影响力可见一斑；同样立领是中华民族的服饰情结，唐装的四大元素之一、中山装的标记性符号，、周恩来、张艺谋、成龙、李连杰等人物的最爱，有着极其久远的文化沉淀。

如果说八十年代国度引导人开端穿西装，表现着中国改造开放的水平；那么到2002年APEC会议，引导们一袭唐装出席，已是中国高层人士自负加强的直接表象；2008年奥运会期，所有礼服、甚至揭幕式的亮点都以祥云、青花瓷、立领等中华元素来体现，全民自负心的晋升不言而喻。“中华立领”正是在中华民族自负心成熟进程中自然出生的一个产物，也是中华民族自负、骄傲的公民精力最直接的体现。曾经我国的外交官出访时经常遇到着装懊恼，穿西装没中国特点，其他传统服装又不合适正式场所。最终外交官们选择了中华立领，共同以为中华立领洋溢着儒雅刚毅的民族气质。

阅历凤凰般涅盘之后，一个巨大的中国在2008年站到了世界的前沿，13亿中国人心中都有一面旗--自负、自立、自强、骄傲的民族使命和义务！最具中华原创和民族特点的中华立领凝集了民族声誉和国度精力，在2008这一重大历史时刻，一次次升起了国人心中的五星红旗，永恒地见证了民族复兴和国度旺盛。中国服装品牌迎来了自己的新时期--这刻起，每个中国人都有一件中华立领！ 2012的10月，纽约这座充满了国际化气息的城市，因一场极具震撼的视听饕餮盛宴而掀起了一股浓厚的“中华时尚”风。在第三届纽约中国**节的开幕式上，星光璀璨、群星荟萃，中国华语**界巨星郭富城、章子怡、吴君如等悉数出席；《铜雀台》、《最爱》、《暴走妈妈》、《百万巨鳄》、《非常完美》、《父子》、《岁月神偷》11部优秀的中国华语**纽约上映。而柒牌男装作为**节战略合作伙伴，被授“促进中美文化交流杰出贡献奖”也成为**节的一大看点。

为其四天的第三届纽约中国**节是由国家广电总局、CCTV-6**频道与美国美华艺术协会主办，旨在将优秀的国产影片推向海外，同时促进中美两国文化的交流，为两国**工作者创建了一个良好的沟通平台。作为本届**节战略合作伙伴的柒牌男装则向美国展示了特有的“中华时尚”之美，并以实际行动为推进中国**事业贡献着自己的力量。

在本次**节颁奖典礼上，由CCTV-**频道和主办单位一同为柒牌颁发了“促进中美文化交流杰出贡献奖”的荣誉奖杯，柒牌董事长洪肇设先生上台领奖并发表了感谢致辞。

柒牌男装董事长洪肇设先生表示，这是对于柒牌一直以来支持和协助中国艺术文化发展的认可和肯定，未来柒牌更将助力于推进中外**文化友好交流事业的发展，为弘扬中国民族文化而不懈努力，让中国男装品牌同中国**文化能冲出国门，面向世界，让中华之美绽放全球。

2013年11月5日，由国家新闻出版广电总局**频道节目中心与美国美华艺术协会共同主办、纽约中国**节基金会协办、柒牌全力赞助的“第四届纽约中国**节”在纽约开幕。《叶问》、《北京遇上西雅图》、《春娇与志明》、《对不起，我爱你》等众多优秀华语**纷纷亮相纽约，共同拉开第四届纽约中国**节的帷幕。

柒牌集团常务副总经理洪炳文先生在开幕会上致辞中表示，作为纽约中国**节官方唯一赞助商，矢志将中华时尚弘扬于世界，让全球人民感受来自东方的文化魅力。携手纽约中国**节，正是为推动中国**与其他国家和地区的深入交流，并向世界传递中华之美这一文化概念。

1、英超：英格兰足球超级联赛（Premier League），通常简称“英超”，是英格兰足球总会属下的最高等级职业足球联赛，前身是英格兰足球冠军联赛。英超是“欧洲五大联赛”之一，由20支球队组成，由超级联盟负责具体运作，赛季结束后积分榜末三位降入英格兰足球冠军联赛。2、意甲：意大利足球甲级联赛（Serie A），简称“意甲”，是意大利最高等级的职业足球联赛，由意甲联盟管理运营。3、中超：中国足球协会超级联赛（Chinese Football Association Super League），简称“中超”，参赛球队数固定在16支，是中国大陆地区最高级别的职业足球联赛（中国香港、中国澳门、中国台湾有直属于国际足联与亚足联的足协与联赛）。

扩展资料：

中超联赛开始于2004年，前身为1989年成立的中国足球甲A联赛。由中国足球协会组织，中超联赛有限责任公司运营，是全亚洲最具竞争力、平均上座率最高的足球联赛之一，冠军将获得火神杯。2、意甲的历史：意大利足球甲级联赛初始于1898年，当时分为各个地区联赛，各个地区冠军以淘汰制附加赛形式决定总冠军，首届冠军由热那亚夺得。1915/16赛季组织了全国性的杯赛，冠军由AC米兰获得。1916-1919年，意大利足球联赛由于第一次世界大战而暂停。1929-1930赛季，意大利组织了首届全国性的职业联赛，即现今的意大利足球甲级联赛，共有18支队伍参加赛事，最后国际米兰夺得首届职业足球联赛冠军。1944年出现了特殊的北方联赛（Campionato Alta Italia），1945/46赛季甲级联赛与乙级联赛（Serie B）合并分割为北区和南区，两大区组织了单独的决赛后再度合并。3、英超的历史：英国创造了现代足球的历史，他们在1888年建立了足球联赛并延续发展。英格兰联赛100多年的悠久历史也创下了诸多纪录。而英超联赛创立于1992年2月20日，并于1992/93的赛季成为英格兰的顶级足球联赛。百余年以来英格兰足球联赛分为四个级别的历史正式结束。